Het is geen geheim dat het recruitmentlandschap een snelle transformatie doormaakt, gedreven door veranderende dynamieken in de arbeidsmarkt en technologische vooruitgang, zoals AI. Volgens Gartner bevestigde 56% van de HR-leiders dat hun HR-technologieoplossingen en -strategie niet aansluiten bij hun huidige en toekomstige bedrijfsbehoeften, zoals digitale transformatie.
In deze uitdagende omgeving, hoe kan een recruitmentbedrijf zichzelf toekomstbestendig maken in 2024 en daarna?
Om deze grote vraag aan te pakken, gingen we in gesprek met industrie-experts op de Recruitment Agency Expo in onze meest recente “Conversations to Connect” serie, gehost door Hung Lee.
Deze experts bespreken niet alleen de uitdagingen, maar bieden ook inzichten en bewezen strategieën om je bedrijf te versterken en toekomstbestendig te maken. In deze blog vatten we hun deskundig advies samen om je te helpen voorop te blijven en je bedrijf te laten groeien.
Hier zijn 10 manieren om je recruitmentbedrijf toekomstbestendig te maken:
1. Rationaliseer je tech stack
“Kijk naar de tech stack en rationaliseer deze. Breng het terug tot iets dat echt de kern ondersteunt, namelijk het efficiënter maken van mensen, recruiters efficiënter maken, en effectiever omgaan met de data die ze hebben,” zegt Andy Jones, CEO bij Tracker.
Volgens Bullhorn’s Grid Report zetten top performers dubbel in op technologie-investeringen die zijn ontworpen om de algehele snelheid, nauwkeurigheid en ervaring voor hoogwaardige kandidaten te verbeteren.
Een gestroomlijnde tech stack elimineert overbodigheden, richt zich op essentiële tools en verbetert de efficiëntie van recruiters, wat direct invloed heeft op de productiviteit en klanttevredenheid.
2. Verbeter operationele efficiëntie
“Ik denk dat het allemaal draait om operationele efficiëntie. Als recruitmentbedrijven een oplossing implementeren waarvan ze het succes eenvoudig kunnen meten, is dat zeker de toekomst,” zegt Dina Bay, Founder bij PitchMe.co
Hoge operationele efficiëntie, gedreven door meetbare resultaten, zorgt ervoor dat recruitmentbureaus snel kunnen inspelen op de marktvraag en hun middelen effectief kunnen beheren.
3. Laat technologie recruiters ondersteunen
“Breng het terug tot iets dat echt de kern ondersteunt, namelijk het efficiënter maken van mensen, recruiters efficiënter maken, en effectiever omgaan met de data die ze hebben.” Andy Jones, CEO bij Tracker
AI-gestuurde technologie voor het zoeken en matchen van kandidaten versnelt het recruitmentproces, verbetert de nauwkeurigheid bij de selectie van kandidaten en vermindert vooroordelen. Met een semantische laag en geavanceerde data verrijking, vind je wat je bedoelt, niet alleen wat je typt. Hierdoor wordt het ontdekken van het beste talent of de beste banen veel eenvoudiger. Als je dit koppelt aan een krachtige matchingsengine, geïntegreerd in je ATS of CRM, transformeert het automatisch een vacature of kandidaat in een uitgebreide zoekopdracht die resulteert in een shortlist van veelbelovende kandidaten of banen.
4. Bouw sterke relaties
“”Leun op communities, wees de persoon die geeft voordat ze nemen,”” zegt Akbar Karenga, Founder bij Maarusi.
Sterke, wederkerige relaties opbouwen binnen professionele gemeenschappen verbetert de reputatie van je bedrijf en legt een solide basis voor duurzame groei.
5. Houd het simpel en blijf leren
Louise Triance, Managing Director bij UK Recruiter, houdt haar advies graag simpel. “Je moet blijven leren gedurende je hele recruitmentcarrière. Denk dus niet dat je alle antwoorden weet.”
Het bijhouden van trends en innovaties zal je positioneren aan de voorhoede van de industrie, klaar om opkomende kansen en technologieën te benutten zodra ze zich voordoen.
6. Houd het recruitmentproces menselijk
“Haal de R uit HR. Laten we niet praten over een resource, maar over mensen,” zegt Rudi Bauer, Managing Director bij WeAreDevelopers.
Met het toenemende gebruik van AI bij werving is het essentieel om het belang van menselijke connecties met kandidaten te onthouden. Hoewel AI efficiënt kan screenen en potentiële matches kan identificeren, hechten kandidaten nog steeds waarde aan oprechte interacties en persoonlijke betrokkenheid. Het opbouwen van relaties bevordert vertrouwen en zorgt ervoor dat kandidaten zich gezien, gewaardeerd en volledig geïnformeerd voelen over de kansen die ze overwegen. Het combineren van de snelheid en precisie van AI met gepersonaliseerde zorg voor kandidaten verbetert het recruitmentproces, wat leidt tot betekenisvollere en succesvollere plaatsingen.
7. Bouw je eigen merk
Rich Maré, CEO bij SHAZAMME, zegt: “Focus op je eigen merk. Bouw je eigen merk zo sterk en goed mogelijk op om ervoor te zorgen dat je de klanten aantrekt die je wilt. Zowel klanten, kandidaten als de mensen die voor je werken. Maak je merk zo sterk mogelijk.”
Volgens Bullhorn was 59% van de bedrijven gericht op klantrelaties, zowel het winnen van nieuwe klanten als het versterken van bestaande relaties. Een sterke merkidentiteit trekt hoogwaardige klanten en kandidaten aan, terwijl je bureau zich onderscheidt in een drukke markt.
8. Investeer in het beste personeel en de juiste technologie.
“Streef ernaar de beste te zijn die je kunt zijn, en dat betekent investeren in de beste technologie, het beste personeel en het trainen van dat personeel om zichzelf en je merk heel goed te presenteren,” zegt Ann Swain, CEO bij APSCo.
Door je team uit te rusten met geavanceerde vaardigheden en tools, verhoog je de efficiëntie op de werkvloer en zorg je ervoor dat ze effectief kunnen voldoen aan de eisen van moderne werving. Deze investering vertaalt zich in een concurrerender positie op de markt en hogere tevredenheid bij klanten en kandidaten.
9. Omarm de data
Dina Bay, oprichter van PitchMe.co: “Maar als ze niet weten hoe ze enige innovatie die ze implementeren moeten meten, zullen ze moeite hebben om de Return on Investment te meten.”
Data-gedreven besluitvorming is essentieel om de concurrentie voor te blijven. Het gebruik van data en analyses helpt je te evalueren welke tools en processen de beste resultaten opleveren. Door data te omarmen, kun je strategische aanpassingen maken in je recruitmentproces en betere prestaties bereiken.
10. Neem een stap terug en evalueer beslissingen
“Stel jezelf altijd de vraag: ‘Waarom doe ik dit?” zegt Ann Swain.
Beslissingen vanuit een strategisch perspectief bekijken is cruciaal. Het helpt bij het identificeren van verbeterpunten en zorgt ervoor dat elke beslissing in lijn is met de langetermijndoelstellingen van het bedrijf.
Versterk je recruitmentstrategie met Textkernel
Terwijl je de complexiteit en kansen van AI in recruitment navigeert, biedt Textkernel AI-aangedreven oplossingen die zijn ontworpen om niet alleen de uitdagingen van vandaag aan te pakken, maar ook om je bedrijf bestendig te maken tegen de onzekerheden van morgen. Ontdek meer over onze oplossingen.
